امروز حسابداری به عنوان یک ابزار در تجزیه و تحلیل کسب و کار و فعالیت‌های آن استفاده می‌شود . اطلاعات حسابداری به شیوه‌های مختلف ارائه می‌شود تا به تجزیه و تحلیل اطلاعات توسط کاربران مختلف کمک کند . دو نوع حسابداری به طور گسترده‌‌‌ای استفاده می‌شود :
حسابداری مالی ارائه اطلاعات حسابداری برای ذینفعان و تنظیم کننده‌ها است . در حسابداری مالی موقعیت مالی برای یک دوره زمانی کامل ارائه می‌شود .
از سوی دیگر ، حسابداری مدیریت ارائه تجزیه و تحلیل فعالیت‌های تجاری به مدیریت داخلی برای تسهیل در تصمیم گیری است .
حسابداری مدیریت فرایند تهیه گزارش‌های مدیریتی و حساب‌هایی که اطلاعات مالی و آماری دقیق و به موقع را که مدیران برای تصمیم گیری‌های روزمره و کوتاه مدت درخواست می‌کنند ، ارائه می‌دهد. در حقیقت استفاده از دانش و مهارت حرفه‌‌‌ای در تهیه اطلاعات حسابداری به طوری که مدیریت را در شکل گیری سیاست‌ها ، در برنامه ریزی و کنترل عملیات شرکت راهنمایی و کمک نماید .
بر خلاف حسابداری مالی که گزارش سالانه را به طور عمده برای سهامداران تهیه می‌کند ، حسابداری مدیریتگزارش‌های ماهانه یا هفتگی را برای مخاطبان داخلی سازمان مانند مدیران گروه و مدیر اجرایی تهیه می‌نماید . این گزارش‌ها به طور معمول مقدار پول نقد موجود ، درآمد حاصل از فروش ، میزان سفارشات در دست ، وضعیت حساب‌های قابل پرداخت و حساب‌های دریافتی ، بدهی‌های برجسته ، مواد اولیه و موجودی را نشان می‌دهد و همچنین ممکن است نمودارهای روند ، تجزیه واریانس و سایر آمارها را نشان دهد .
مزایای حسابداری مدیریت چیست ؟
به کارگیری حسابداری مدیریتبسیار مفید است و از این رو امروزه به طور گسترده‌‌‌ای مورد استفاده قرار می‌گیرد . مزایا حسابداری مدیریت به شرح زیر است :
- برنامه ریزی
در حسابداری مدیریت ، اطلاعات مالی و اطلاعات غیر مالی در فواصل منظم به مدیریت ارائه می‌شود هر هفته یا هر دو هفته . این ارائه شامل پیش بینی‌ها ، بودجه‌ها و تجزیه و تحلیل اطلاعات مالی است . از این رو استخدام حسابدار به مدیریت در برنامه ریزی فعالیت‌های تجاری کمک می‌کند .
- تصمیم سازی
از آنجا که حسابداری مدیریتنمودارهای مختلف ، پیش بینی‌ها و تجزیه و تحلیل را ارائه می‌دهد ، مدیریت از گزارش‌های ارائه شده برای تصمیم گیری هوشمندانه استفاده می‌کند .
- شناسایی نشانه‌های اولیه مشکلات
این امر در غلبه بر محدودیت‌ها و جلوگیری از زیان‌های آینده کمک خواهد کرد.
- مدیریت استراتژیک
بر اساس اطلاعات ارائه شده در حسابداری مدیریت ، مدیریت می‌تواند در مورد ادامه تولید محصول یا به اصلاح استراتژی فروش تصمیم گیری کند. از آنجایی که حسابداری مدیریتتوسط هیچ قانونی تنظیم نمی‌شود ، مدیریت می‌تواند زمینه‌هایی را انتخاب کند که نیاز به تجزیه و تحلیل بیشتر ، تحقیق و در نتیجه طراحی استراتژی‌ها دارند .
- توابع حسابداری مدیریت
حسابداری مدیریتی به طور کلی عملکردهای زیر را انجام می‌دهد .
- سودآوری
حسابداری مدیریت سود حاصل از تولید یک محصول خاص وپروژه را تعیین می‌کند .
- پیش بینی
در این مرحله تنگناها در سازمان و تأثیر آن بر سازمان تعیین می‌شود .
- تجزیه و تحلیل محصول جدید
این تجزیه و تحلیل برای تولید محصول جدید گزارشی را از نظر هزینه‌های استاندارد ، هزینه واقعی و دلایل انحراف آماده می‌کند .
- ارزیابی سهام
تعیین هزینه‌های مستقیم و غیر مستقیم سهام و ارائه آن به مدیریت
- تحلیل واریانس
تجزیه و تحلیل روند برای هزینه‌های مختلف متحمل شده و درک علل واریانس .
- تجزیه و تحلیل بودجه بندی سرمایه
درک نیاز به کسب دارایی‌های ثابت ، هزینه‌های دیگر و تخصیص منابع به بهترین گزینه در دسترس است.
کمک در حسابداری مالی
حسابداری مدیریتاطلاعات مالی را در فواصل منظم ارائه می‌دهد و از این طریق به تهیه صورت‌های مالی در پایان سال کمک می‌کند .
نتیجه گیری :
حسابداری مدیریتشامل تمام زمینه‌های حسابداری با هدف اطلاع رسانی به معیارهای مدیریت کسب و کار است . حسابداران مدیریتی از اطلاعات مربوط به هزینه‌های محصولات یا خدمات خریداری شده توسط شرکت استفاده می‌کنند . حسابداری مدیریتی ، همچنین به عنوان حسابداری هزینه شناخته می‌شود حسابداری مدیریت یا حسابداری هزینه فرآیند شناسایی ، اندازه گیری ، تجزیه و تحلیل ، تفسیر و انتقال اطلاعات به مدیران برای پیگیری اهداف سازمان است .
راستی پیشنهاد میشه این پاورپوینت تخصصی حسابداری مدیریت پیشرفته را حتما ببنید کلیک کن